官党字[2017]14号

各村（居）党支部、村(居)委会，乡直办各单位：

经乡党委政府研究同意，现将《2017年重点项目责任目标考核办法》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

中共官田乡委员会   官田乡人民政府

2017年3月8日

官田乡2017年重点项目责任目标考核办法

2017年乡党委政府研究确定，涉及招商引资、美丽乡村、交通、农业产业化、清洁工程等20个全乡重点调度项目。为切实加强项目管理，明确目标，落实责任，保证质量，确保项目按计划实施，特制定本考核办法。

第一条  所列入的重点调度项目和重点帮扶项目，均由乡领导主抓，并确定协抓单位和个人，主抓领导为项目的第一责任人。

第二条  主抓领导对项目的立项、可行性研究、设计、资金筹措、工程进度、工程质量、竣工验收、管理协调等全权负责。

主抓领导和协抓人员具体负责制定项目建设和工作推进方案，制定工程建设时间表，报送项目进度情况、建设情况小结和建设情况总结。及时解决项目建设过程中出现的问题，并提请上级出面协调重大问题。

第三条  所列重点项目从前期工作开始至竣工阶段的所有工程（工作）量应作出具体实施方案，并按月进行细化分解、安排。

第四条  每个项目的主抓方将项目每月进展进度情况在当月26日前报乡重点工程办，在每月项目调度会上汇报。

第五条  项目建设必须实行“四制”管理，即：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程合同制；严格资金管理，做到专户管理，专款专用。

第六条  工程质量必须达到设计标准，杜绝工程安全事故的发生，确保施工安全。如发生重大事故年终考核实行一票否决。

第七条  重点项目考核。年底乡党委、政府对所有重点项目分重点调度项目和重点帮扶项目分别进行考核，并在重点调度项目和重点帮扶项目内分别分类评优。

第八条  考核组织。在乡党委、政府的统一领导下，由乡纪委牵头，从各部门抽调干部分组进行考核。

第九条  考核评分。考核结果分为合格、基本合格和不合格三类，实行百分制量化打分，其中，目标形象进度占80分，由各考核组负责实施；项目调度占10分，由综合协调组负责实施；督查情况占10分，由督促检查组负责实施。

年终考核初评结果经综合核定后，报乡党委、政府审定,设重点调度项目推动奖，经济奖励和政治鼓励相结合。

第十条  凡被上级行业部门通报批评的，在年终考核时不得评为合格项目。

第十一条  因国家政策发生调整或县委、县政府根据实际情况作出了调整，经研究确定暂不能实施的重点项目，或对年内工作目标要求作了调整的项目，年底不列入考核。