各党支部、村（居）委会、乡直办单位：

为充分发挥考核评价的导向作用，构建全体机关干部个个有担子，人人有责任的机制，形成你追我赶，奖勤罚懒的正能量，根据吉县办【2016】39号文件要求，结合我乡今年脱贫攻坚目标任务实际，特制定本考核办法。

一、考核目的

根据县委、县政府对我乡脱贫工作要求，保持精准扶贫工作重心，更加重视扶贫工作，形成脱贫攻坚的强大合力，确保2016年目标任务圆满完成。

二、考核原则

1．突出目标任务。即：指阳乡2016年脱贫攻坚工作目标任务分布图（详见附件）

2．突出精准扶贫。特别注重考核信息精准识别、产业帮扶、劳务帮扶、智力帮扶、扶贫项目管理等工作。

3．增强可界定性。对目标任务提出具体量化指标，便于界定操作。

4．加大奖惩力度。在全面完成今年脱贫摘帽目标任务的前提下，表彰一批先进单位和先进个人。同时，对责任心不强、考核被评定为较差的予以严厉追责，并予以经济惩罚。

三、考核方式

1．定性与定量相结合。既定性考核评估帮扶责任、组织计划和工作落实情况，又定量考核评估帮扶工作成效。

2．全面与重点相结合。既全面考核接受省市县第三方评估结果的内容，又重点考核年度减贫率落实情况。

3．台帐考核与实地核查相结合。既以农村贫困户建档立卡数据信息及相关职能部门的台帐数据为依据进行综合评估，又对考核评估指标数据信息真实性进行实地核查。

四、组织领导

加强全乡脱贫攻坚考核评价工作的组织和领导，成立以乡长为组长，有关领导为副组长，相关人员为成员的考核评价小组，具体负责考评的协调和日常工作。

五、考核对象

    参加乡脱贫攻坚工作的全体机关干部（详见附件1）

六、考核范围

    乡脱贫攻坚工作目标任务（详见附件2）

七、考核资金

    暂分为三大块：

1、县委、县政府表彰先进乡镇的资金。

2、县委、县政府评定出定点扶贫优秀、合格乡镇的工资（含津补贴）。

3、参加精准扶贫攻坚工作的工作人员每个月400元，全年共计4800元，以上所有资金均由我乡自行解决。

    八、考核分值及奖惩情况

 1、考核分值总分为200分。按目标任务细分到若干个子项目中。

2、将脱贫攻坚工作考核结果纳入全乡各村级目标管理考核，暂定占60%的权重。

3、对评为脱贫攻坚工作先进村，可作为年度领导班子、干部评先的重要依据，还与年终绩效奖金挂钩。

4、对考核评定为不合格的村或分值低于120分的村，取消一切评优评先资格，村主要干部向乡党委、政府作出书面说明，并启动问责追究程序，乡包村领导、包村干部作待岗三个月处理。

5、在月督查中，对未按时完成工作任务的村扣除驻挂点村组乡村干部400元，连续两个月未达到工作进度的，扣除村委会2000元，驻挂点干部1000元。

6、“百日攻坚”期间未完成工作任务，取消村委、乡、村干部评优评先资格，并扣除三个月的扶贫工作经费，对于在此工作期间违反工作纪律导致工作进行缓慢、任务未完成的干部，除给予相应的经济处罚外，情况严重的交乡纪委调查并作相应处置。

7、在省、市、县第三方评估调查中，被调查的村组，如出现信息不准确等问题，扣除包村村干部半年绩效工资，乡干部半年扶贫工作经费，并追究相关责任。

    8、对扶贫工作任务完成比较好的村委会、乡村两级干部进行相应奖励。

附件：1、指阳乡全体机关干部脱贫攻坚包干责任一览表

  2、指阳乡2016年脱贫攻坚工作目标任务考核分值分布图   

      3、指阳乡脱贫攻坚工作考核增减分项

      4、指阳乡脱贫攻坚具体作战任务细化及完成时间安排表

中共指阳乡委员会

               指阳乡人民政府

                                  2016年7月8日

附件1：

全体机关干部脱贫攻坚包干责任一览表