吉州区水利局抢抓机遇，按照“先人一步、快人一拍”的要求，高度重视水利项目前期工作，抓紧抓好项目前期工作，认真分析和研究全区水利建设现状和存在的实际困难和问题，采取有效措施，围绕项目抓发展，千方百计抓紧、抓实水利前期项目各项工作。切实做到“三个一批”（建设一批、储备一批、谋划一批），为全区水利建设打下了坚实基础。
明确责任抓落实。多次召开项目前期工作会议，全面研究和部署水利前期工作项目建设，在项目的选择上高瞻远瞩、因地制宜、高标准、严要求切实做好水利项目前期规划工作，并成了由局长任组长，分管副局长任副组长，业务股室负责人为成员的水利前期项目规划编制工作领导小组，加强对前期规划编制工作的组织，落实好技术负责人，强化监督和检查。进一步细化工作任务，并将责任落实到人，确保项目前期工作取得更大成绩。
加强协调抓关键。落实专人，负责水利前期工作的协调工作。集中解决制约前期工作进度的关键环节，提高工作效率。同时，加强沟通协商，避免不必要的反复。
加大投入抓经费。根据建设任务、前期工作的计划安排，做好前期经费的测算，努力争取区财政对水利前期工作的支持力度。积极向区委、区政府争取加大水利前期工作经费投入，为推动本区范围内水利项目前期工作提供资金保障。
周密安排抓进度。追踪落实促项目。对已经纳入国家、省各类规划和年度计划的项目，前期工作要做到国家、省通知一下达项目即可上报。积极主动加强与上级部门的沟通协调和汇报力度，寻求上级的大力支持和帮助，确保项目早上报、早立项、早审批、早实施。 |
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