一、特色改革项目现状

近年来，农民专业合作社为推进我区农业和农村发展发挥了重要作用。截至目前，我区现有农民专业合作社237家、家庭农场128家，涉及种植、养殖、休闲旅游等方面。但是，农民专业合作社因合作意识不强、管理不规范、技术力量薄弱、销售渠道单一等因素，一定程度上制约了现代农业的发展，存在“丰产不丰收”，农产品“卖难买贵”等诸多问题。

为更好地为市场需求提供有效供给，青原区深入推进农业供给侧改革，积极探索由18家农民专业合作社共同合作组建的联合社，成立青原区农旅种养专业合作社联合社，集生产、收购、加工、贮存、销售为一体的产业联盟，让联合社成员抱团发展，掌握市场竞争的主动权，减少中间环节，提高农产品附加值，带动农业增效、农民增收。目前现该特色项目已启动。

二、特色改革任务

1、创新管理模式。联合社制定管理制度，实行统一管理，统一标准、统一品牌，统一宣传，统一营销，有效整合会员合作社资源，互通有无、优势互补，达到资源共享、信息共享，推进规范化生产、标准化操作，创建一批绿色有机农产品标准化生产基地，形成一个有技术、有信息、有资金、有标准、有品牌的农业大联盟。

2、创新经营模式。联合社在城区建立对接市场的窗口，组建生态农产品体验中心和电商平台，会员合作社生产的特色农产品集中进行展示，通过发展“互联网+农产品”销售模式，开辟特色标准化农产品销售直通车，组织优质农产品直供直销大型超市和社区，建立现代农业全产业链模式，最大限度减少流通环节，降低成本，提高会员合作社的经济效益，同时为市民提供安全、优质、实惠的农产品。

3、创新发展模式。联合社转变发展方式，根据各会员合作社的产业特点，发挥各自的优势和技术特长，提前做好生产计划，安排最适宜的土地、最好的技术、种养最对路的产品，发展空间充足的做“加法”，产品过剩的做“减法”，避免互相竞争，促进会员合作社增产增收。以建设全国休闲农业与乡村旅游示范区和创建全域旅游示范区为契机，探索“互联网+休闲农业”的多产并举、农旅融合发展的模式，着力发展观光采摘、农事体验、创意农业、民宿休闲、农耕文化展等休闲农业新业态，实现一二三产业间的完美融合和多方共赢。

三、改革进度安排

1、1月底前，联合社制定统一管理规章制度和标准化生产操作规程，建立规范的管理模式。

2、2月底前，联合社统一制定生产计划，发展新产业新业态。

3、9月底前，联合社在城区建立对接市场的窗口，组建生态农产品体验中心和电商平台。

4、10月底前，提炼总结组建联合社过程中的一些做法，形成一系列推进联合社发展的管理模式，引领联合社实现新发展。

四、特色改革预期效果

通过组建联合社，从农业供给侧入手，把联合社的组织、网络、品牌等优势与个体成员的产业、机制等优势结合起来，实行统筹管理、统筹销售、统筹发展模式，建立多种形式的利益共享机制，实现优质农产品生产标准化、商品化、品牌化，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，打造成集绿色生态农业供给、休闲农业和乡村旅游于一体的现代化智慧农业综合体，成为推进农业供给侧改革的典范。青原区农旅合作联合社成员由当初创建十家合作社目前增加到了二十家，通过创新整合各联合社成员的产业优势，使各生产基地农产品品质和价值得到大幅度提升，农产品单价提高了60%，最高的达到100%，联合社成员比单独经营时得到翻倍的收益；同时，联合社大大调高了全区劳动就业率，带动了全区5000余户农户增收创收，帮助了150余户贫困户实现产业脱贫致富。